走得再远，不能忘记为什么出发；时而回望，不忘初心，才能更好地前行；不断眺望，更是为了锚定好前行的方向。

2018年11月海拓环境运营管理中心管理会议在杭州总部圆满召开，母公司众合科技副总裁楼洪海先生、海拓环境副总经理朱斌来先生、各子分公司及各中心部门厂站负责人等参加了本次会议。

会议伊始，公司副总朱斌来先生用“回望走过的路”、“审视当下的路”、“远眺前行的路”三个篇章讲述2015年以来的运营管理中心绩效管理工作和中心发展变化。会中着重强调生产管理中牢记安全、达标、成本和创新，实现运营管理的技术化、标准化和智慧化。中心三年的变化主要集中在团队建设、涉及领域拓展、工作配合性加强、着重协作和内部管理、标准化工作、智慧管理、大数据工作等方面。

会中，通过厂站问题讨论和分享交流，总结厂站近几年的成果和变化，全面分析目前各运营厂站面临的问题，并讨论相应的解决对策。同时在会中研发中心相关人员分享了最新的研发成果和新技术应用情况，不断地拓宽中层管理人员的技术层面。

最后，母公司众合科技副总裁楼洪海先生作出重要的总结发言，要有平台+的高度和理念，提高海拓的综合服务能力，培养优质的具有海拓特色的人才，同时不断打磨专业技术能力这把利刃，方能在抵达新的历史方位之际，斩荆披棘，开辟海拓环境的新格局。